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Schéma en triangle illustrant la structure organisationnelle d'une entreprise. Au sommet du triangle se trouve l'Exécutif (vision à long terme), relié par un organigramme au Management (vision à moyen terme) et aux Équipes (vision à court terme). Autour du triangle, trois flèches circulaires représentent les interactions : Délégation, Exécution, Feedback.

Une solution pour digitaliser vos systèmes
Lean et Agiles

Quelle que soit la méthode que vous utilisez, la solution iObeya vous permet de passer au niveau supérieur en matière de Management Visuel et de Collaboration Visuelle. Oui, vous pouvez faire du brainstorming, mais aussi et surtout reproduire des systèmes Lean et Agiles complets en utilisant iObeya. Connectez des groupes d’équipes depuis l’atelier jusqu’aux salles de réunion ou encore connectez vos salles d’équipe et vos Portfolios.
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Un support méthodologique puissant

iObeya s’adapte à votre usage de la méthodologie, que vous en respectiez les principes à la lettre ou que vous les adaptiez pour répondre à vos enjeux organisationnels.
Capture d'écran du catalogue d'arrière-plan du panneau sur iObeya permettant à l'utilisateur de créer un panneau prêt à l'emploi.
  • Une solution intégrée pour déployer vos frameworks d’agilité à l’échelle, notamment SAFe®.
  • Une prise en charge totale des pratiques Obeya, Lean Manufacturing et Management de Projet Lean.
  • Une bibliothèque de modèles de panneaux pour les méthodes Lean et Agiles, les rétrospectives, la résolution de problèmes, le brainstorming, le management de la performance, la prise de décision, etc.
  • La possibilité de créer un nombre illimité de modèles personnalisés
Capture d'écran du catalogue d'arrière-plan du panneau sur iObeya permettant à l'utilisateur de créer un panneau prêt à l'emploi.
iObeya permet la collaboration dans des panneaux de PI Planning hybrides, des salles de scrum, des salles de gestion de portefeuilles, de gestion de programmes et plus encore.

Créez votre propre structure organisationnelle

Connectez les différentes strates de votre organisation en cohérence avec le système d’information de votre structure.
iObeya permet la collaboration dans des panneaux de PI Planning hybrides, des salles de scrum, des salles de gestion de portefeuilles, de gestion de programmes et plus encore.
  • Reconstituez votre structure et votre réseau d’Obeyas
  • Octroyez aux utilisateurs des autorisations pour accéder au bon niveau d’information et au bon moment
  • Créez des Portfolios, des programmes et des niveaux d’équipe
  • Connectez vos équipes comme bon vous semble

Partagez facilement l'information à tous les niveaux

Utilisez des fonctionnalités telles que le partage et l’aperçu de panneaux, les cartes synchronisées et les collections de cartes pour reproduire et automatiser vos flux de travail existants entre vos équipes.
Vue d'une story map sur l'outil iObeya permettant de créer une collection de post-its digitalisés
  • Dans la fonction “Aperçu de panneau”, toute modification appliquée à la source est reproduite et diffusée à tous les utilisateurs.
  • Toute modification apportée à un panneau partagé est instantanément appliquée à tous les panneaux partagés qui lui sont reliés.
  • Les cartes peuvent être organisées en collections pour y intégrer des dépendances
  • Les modifications apportées à une carte peuvent être instantanément appliquées à toutes les cartes synchronisées
Vue d'une story map sur l'outil iObeya permettant de créer une collection de post it digitalisés

Pourquoi iObeya est plus qu'un simple panneau blanc ?​

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Le principal avantage d’une solution comme iObeya est de pouvoir être à plusieurs endroits au même moment et voir en un coup d’oeil l’état d’avancement des projets. L’information en temps réel dans iObeya était la solution parfaite pour nous.
Sylvain Schär, Responsable de l’ingénierie du développement produit - Schneider Electric
L’outil iObeya est plus qu’un tableau blanc, c’est vraiment un système de fonctionnement et de management collaboratif, au sein d’une organisation pour fédérer et rassembler autour d’objectifs et être capable de collaborer à distance.
Thomas Quartier, Principal Lean-Agile SPC for Public Sector - Capgemini
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